——集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與2016年工作思路研討會(huì)順利召開(kāi)

為更好地配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，提升集團(tuán)本部整體職能化管理效力，增強(qiáng)集團(tuán)本部整體專業(yè)化能力，集團(tuán)召開(kāi)了以“部署集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展；制定各部門(mén)2016年工作思路”為主題的研討會(huì)議。

2015年11月6日上午，由財(cái)務(wù)總監(jiān)李海華（以下簡(jiǎn)稱李總）牽頭，召開(kāi)了此次會(huì)議。此次會(huì)議歷經(jīng)李總與集團(tuán)本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人數(shù)次溝通，得到了謝建龍董事長(zhǎng)高度重視。集團(tuán)本部總裁辦成員、財(cái)務(wù)管理中心、信息管理中心、人力資源管理中心及投資管理中心部門(mén)負(fù)責(zé)人、部分部門(mén)員工出席了此次會(huì)議。

會(huì)議以“開(kāi)放、自由、民主、尊重個(gè)人、集思廣益”為主題，從集團(tuán)的價(jià)值、工作邏輯、《戰(zhàn)略發(fā)展與2016年規(guī)劃》編制的意義等方面進(jìn)行了說(shuō)明，并推出《集團(tuán)本部職能部門(mén)規(guī)劃編制模板》。

會(huì)議當(dāng)中，李總對(duì)集團(tuán)的發(fā)展歷程、外部環(huán)境、企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述和分析，并對(duì)集團(tuán)本部2015年度各項(xiàng)工作的進(jìn)程和2016年度各項(xiàng)工作的開(kāi)展予以了指導(dǎo)。同時(shí)，李總要求各部門(mén)要依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，以務(wù)實(shí)精神，制定各職能部門(mén)2016年具體工作計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)高層批準(zhǔn)實(shí)施。

會(huì)議中，集團(tuán)本部總裁辦成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人也對(duì)部門(mén)的2015年度的工作和2016年度的計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員根據(jù)各部門(mén)的匯報(bào)情況踴躍發(fā)言，互相討論，共同為集團(tuán)的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

會(huì)議最后，李總強(qiáng)調(diào)必須做好戰(zhàn)略規(guī)劃，建立專業(yè)化職能部門(mén)及配備專業(yè)化人才，才能做到職業(yè)化，才能使企業(yè)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地，逐步做大做強(qiáng)。